为充分发挥员工社区的育人功能，为员工成长搭建个性化服务平台，bevictor伟德以主题教育月为契机，系统梳理公寓管理工作中存在的问题，在实践中探索新的途径与方法，充分发挥员工公寓在“一站式”员工社区建设中的主阵地作用，提升员工社区空间育人实效。
       坚持育人导向，突出价值引领。公司坚持周恩来精神育人，注重培养员工的自我管理、自我教育意识，充分发挥宿舍德育主阵地作用，通过开展“青春飞跃，‘寓’众不同”宿舍logo设计比赛 ,“寓”不琢不成器——手工作品制作活动，“一见钟‘寝’”宿舍微电影主题活动打造特色公寓，营造和谐温馨的公寓文化。通过宣传“老兵宿舍”、“学霸宿舍”， 运用先进典型影响带动员工，在员工社区形成学习先进和赶超先进的良好风气。
       坚持问题导向，注重精准施策。公司通过辅导员例会研讨总结公寓工作存在的短板，建立“辅导员—楼长—楼层长—舍长”四级管理体系，通过“网格化”模式，划分责任田，包干到人，针对问题宿舍精准施策，精准教育。此外，公司定期组织宿舍安全检查，开展安全教育讲座，从思想上提高员工对公寓安全的认识。
       坚持遵循规律，勇于改革创新。公司坚持“以生为本”的理念，把握员工思想特点和发展需求，充分发挥员工干部在社区管理中的作用，招募热心同学和部分员工干部组建“向日葵调解团”，协调宿舍矛盾纠纷。下一步公司将组建“员工公寓临时党支部”充分发挥员工党员在社区管理中的先锋模范作用。
       公司聚焦老员工成长规律和发展诉求，以员工社区空间育人为开发目标，后续将融入更多资源，以满足员工多元化的成长需求，提升员工社区空间育人实效。

图为向日葵调解团调解现场。记者 毛衍博 摄

图为“青春飞跃，寓众不同”宿舍logo设计比赛参赛作品

图为手工作品制作活动参赛作品

（审核：侯美玲 责任编辑：吴苑）